Lo Studio si propone di offrire un servizio di consulenza integrato che va dalla definizione e disegno del modello di controllo aziendale, fino alla sua realizzazione avvalendosi delle più innovative metodologie per la sua realizzazione. La finalità, è quella di definire la struttura, gli strumenti e i criteri di progettazione di un sistema di pianificazione e controllo di gestione concretamente applicabile nella piccola e media impresa.

Ci proponiamo di offrire una gamma di soluzioni di Business Intelligence e gestione dei dati in grado di supportare correttamente ed efficacemente l’attività decisionale ed imprenditoriale fornendo allo stesso tempo un valido strumento di controllo e misurazione delle performance aziendali.

Nel dettaglio il nostro intervento potrà riguardare i seguenti punti:

• Progettazione e realizzazione del sistema di contabilità direzionale ed analitica
• Progettazione e realizzazione del cruscotto aziendale per l’alta direzione
• Progettazione e realizzazione della Balanced Scorecard
• Progettazione e realizzazione del sistema di budgeting e reporting
• Progettazione e realizzazione della scheda di costo di prodotto
• Analisi dei costi per i diversi oggetti di calcolo (cliente, canale, area strategica d’affari)
• Analisi del posizionamento strategico dell’azienda (analisi economico finanziaria dei concorrenti)
• Analisi di bilancio a supporto del controllo di gestione
• Check up dei sistemi di controllo
• Progettazione e realizzazione dei sistemi di controllo in logica Activity Based Costing