Fondamentale, per una buona valutazione della gestione corrente dei materiali a magazzino, è l’analisi di parametri che possano indicare lo stato di salute di tale gestione. L’indicatore comunemente usato per l’analisi delle performance delle scorte e` l’«indice di rotazione»:

IR = Consumo / Giacenza

L’ampio utilizzo di questo indicatore e` dovuto alla sua estrema semplicità e alla immediata disponibilità dei dati necessari al suo calcolo. Mediante tale indicatore e` possibile effettuare una valutazione complessiva della performance del magazzino o di parti specifiche di esso, magari piu` omogenee, come ad esempio i soli materiali d’acquisto o i soli prodotti finiti. Le potenzialità di analisi, però , non vanno oltre. Va infatti detto in primo luogo che un valore di rotazione complessivo del magazzino ha significato solo se raffrontato con i valori aziendali degli anni precedenti. In secondo luogo, analizzare ogni singolo articolo del gruppo di prodotti presi in esame, in funzione dell’indice di rotazione, può risultare attività eccessivamente dispersiva.
La cross Analysis offre un controllo piu` «strategico», che permette di valutare le performance di gestione delle scorte anche in funzione dell’importanza che i singoli articoli hanno all’interno del mix complessivo.
I vantaggi della cross analysis sono:

• Analizzare la gestione dei materiali al fine di comprendere se le politiche d’acquisto e di produzione fino ad ora adottate sono effettivamente le più opportune, o se invece, si discostano da un’impostazione efficiente.
• Contenere al minimo i volumi di merce giacente, gli oneri di gestione e quelli di conferimento degli ordinativi ai fornitori.
• Assicurare all’utilizzatore l’esistenza a magazzino (disponibilità) dei materiali necessari all’attività industriale e commerciale nel momento in cui si manifesta il loro bisogno.
• Eliminazione, riduzione o rigenerazione del materiale obsoleto scegliendo di volta in volta, in base alla classificazione del materiale a magazzino, la decisione più conveniente.